Quick Access


Bu Dergi DOI ve Crosscheck üyesidir


Summary


LİDERLİKTE YETKİNLİK MODELİ: GÖK KUBBESİNDEKİ LİDERLER ve DUYGUSAL ZEKÂ

Son yillarda örgütsel davranış alanında yapılan araştırma bulguları liderlik ve duygusal zekâ arasında ilişki bulunduğunu ortaya koymaya baslamistir. Lider ve liderlik kavramları yıllardir üzerine cok fazla tartismalar bulunan kavramlar iken duygusal zekâ kavrami göreceli olarak oldukça yenidir. Günümüz rekabetçi iş dunyasinda beşeri sermayenin oneminin artisiyla birlikte insani odaklı olmanin oneminin eskiye nazaran onemli olcude artış göstermesi etkili liderlerin varlıgını daha da önemli kilmistir. İşletmelerde liderlerin ne duzeyde çalışanlar üzerinde etkili olduğu ise çalısanların liderlerin etkili olup olmadığına iliskin algilarindan gecmektedir. Yazında yapılan calismalar, liderlikte yuksek duzeyde etkili olan liderlerin duygusal zekâlarının oldukca yüksek olduğunu göstermektedir. Bu bulgunun geçerliğini ortaya koyan cok sayıda calisma bulunmaktadir. Öz-farkındaliğı yüksek, kendini ayarlayan, motivasyonu yuksek, etkin iletisim kurabilen ve sosyal becerilerini geliştirme yonunde davranış geliştiren liderlerin çalışanlar üzerinde daha fazla etkili ve çalisanlari etkileyerek organizasyonel amac ve hedeflere ulastirmada daha basarili oldugu artik kabul görmeye başlamıstır. Liderlik, duygusal zekâ ve bu iki kavram arasındaki ilişkinin ele alındığı bu çalısmada, etkili liderlik için duygusal zekâ konusuna dikkat çekilmeye çalışılmıstır. Buna ek olarak, duygusal zekâ düzeyi yüksek liderlerin önemine değinilerek birtakım öneriler sunulmustur.



Keywords
Liderlik, Duygusal Zekâ, Duygusal Zekâ Boyutlari

References

Advanced Search


Announcements


Address :Russian Science Academy Mahaçkala / Russian Federation
Telephone :+90 539 673 66 66 Whatsapp Fax :
Email :ssssjournal@gmail.com

Web Yazılım & Programlama Han Yazılım Bilişim Hizmetleri