Author :
Abstract
Bir örgütün temel bileşeni insanlardır. İnsanlar yoluyla kararlar alınır ve alınan kararlar yine insanlar yoluyla hayata geçirilir. Bu süreçte başarılı sonuçlar elde edebilmek için insanın etkinliği ve verimliliği arttırılmalıdır. Bunun için de insan ile örgüt arasındaki ilişki ve etkileşimin yüksek düzeyde olması, yani kişi ile örgüt arasındaki uyumun sağlanması gereklidir. Eğer kişi ve örgüt arasında gerek amaçlar, gerek beklentiler, gerekse de değerler açısından iyi bir uyum yakalanabilirse, çalışanların olumsuz tutum ve davranışlar sergileme eğilimleri düşecektir. Bu da, hem çalışanın, hem de örgütün daha etkin ve verimli olmasını sağlayacaktır. Bu çalışma kapsamında, kişi - örgüt uyumuyla birlikte, yukarıda sözü edilen olumsuz tutumlardan biri olarak örgütsel sinizm olgusu da ele alınmış ve kişi-örgüt uyumunun örgütsel sinizm üzerindeki rolü sorgulanmıştır. Araştırma sonucunda, kişi-örgüt uyumun örgütsel sinizmi anlamlı ve negatif yönde etkilediği tespit edilmiştir.
Keywords
Abstract
The main component of an organization is people. Decisions are made through people and are realized through people. In this process, the person efficiency and productivity should be increased in order to achieve successful results. For this, the relationship and interaction between people and the organization must be at a high level, that is, the fit between the person and the organization must be ensured. If a good fit can be achieved between the person and the organization in terms of goals, expectations and values, the tendency of employees to exhibit negative attitudes and behaviors will decrease. This will enable both the employee and the organization to be more effective and efficient. Within the scope of this study, person - organization fit and organizational cynicism, which is seen as one of the negative attitudes mentioned above, were taken into consideration and the effect of person - organization fit on organizational cynicism was examined. As a result of the research, it was determined that person - organization fit affects organizational cynicism significantly and negatively.
Keywords
- Abraham, R. (2000). “Organizational cynicism: bases and consequences.”, Genetic, Social and
- Abraham, R. (2000). “Organizational cynicism: bases and consequences.”, Genetic, Social and General Psycology Monographs, 126(3), 269-292.
- Aksay, K. & Yasim, Y. K. (2016). “Kişi – örgüt uyumunun örgütsel sinizm üzerindeki etkisi: Kamu çalışanları örneği”, Journal of International Social Research, 9(43), 1602-1611.
- Amos, E. A. & Weathington, B. L. (2008). “An analysis of the relation between employee -organization value congruence and employee attitudes”, The Journal of Psychology, 142(6), 615-632.Andrews, M. C.; Baker, T. & Hunt, T.G. (2011). “Values and person ‐ organization fit: Does moralintensity strengthen outcomes?”, Leadership & Organization Development Journal, 32(1), 5-19.
- Aybuke, C. A. N. & Kerse, G. (2020). “Kişi - örgüt ve kişi - iş uyumunun örgütsel vatandaşlıkdavranışı üzerine etkisi: Bankacılık sektöründe bir uygulama, MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(4), 2327-2336.
- Bernerth, J. B.; Armenakis, A. A., Feild, H. S. & Walker, H. J. (2007). “Justice, cynicism, andcommitment a study of important organizational change variables”, The Journal Of Applied Behavioral Science, 43(3), 303-326.
- Brandes, P. (1997). “Organizational cynicism: Its nature, antecedents, and consequences, Dissertation of Doctor of Philosophy”, The University of Cincinnati: Ohio.
- Brandes, P.; Dharwadkar, R. & Dean, J. W. (1999). “Does organizational cynicism matter? Employeeand supervisor perspectives on work outcomes”, Eastern Academy of Management Proceedings, Outstanding Empirical Paper Award, 150-153.
- Buyukyilmaz, O. & Yegin, T. (2017). “Banka çalışanları tarafından algılanan kişi - örgüt uyumu veiş tatmininin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi”, Sosyal Bilimler Metinleri, 1, 75-87.
- David, E. M.; Kim, T. Y., Farh, J. L., Lin, X. & Zhou, F. (2020). “Is ‘be yourself’always the bestadvice? The moderating effect of team ethical climate and the mediating effects of vigor and demand– ability fit”, Human Relations, 0018726719894054, 1-26.
- Dean Jr, J. W.; Brandes, P. & Dharwadkar, R. (1998), “Organizational cynicism”, The Academy of Management Review, 23(2), 341-352.
- Deng, H.; Guan, Y., Bond, M. H., Zhang, Z. & Hu, T. (2011). “The interplay between social cynicismbeliefs and person - organization fit on work ‐ related attitudes among Chinese employees. Journal of Applied Social Psychology, 41(1), 160-178.
- Fan, P. (2018). “Person–organization fit, work-family balance, and work attitude: The moderatedmediating effect of supervisor support”, Social Behavior and Personality: an international journal, 46(6), 995-1010.
- Hoffman, B. J.; Bynum, B. H., Piccolo, R. F. & Sutton, A. W. (2011). “Person - organization valuecongruence: How transformational leaders influence work group effectiveness”, Academy of management Journal, 54(4), 779-796.
- Kim, T. Y.; Aryee, S., Loi, R. & Kim, S. P. (2013). “Person - organization fit and employee outcomes:Test of a social exchange model”. The International Journal of Human Resource Management, 24(19), 3719–3737.
- Koksal, K.; Kara, A. U. & Meydan, C. H. (2018). “Etik ilkeler bağlamında kişi örgüt uyumununörgütsel ortamda sessizlik davranışına etkisi”, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(2), 1-9.
- Liu, B.; Liu, J. & Hu, J. (2010). “Person - organization fit, job satisfaction, and turnover intention:An empirical study in the Chinese public sector”, Social Behavior and Personality: an international journal, 38(5), 615-625.
- Liu, B.; Tang, T. L. P. & Yang, K. (2015). “When does public service motivation fuel the jobsatisfaction fire? The joint moderation of person–organization fit and needs–supplies fit”, Public Management Review, 17(6), 876-900.
- Molaie, P.; Obum, O. E., Tasnim, R. & Khan, J. (2020). “The relationship between person -organization fit and organizational cynicism in higher education industry”, International Journal of Business and Management, 4(3), 01-05.
- Naus, A. (2007). “Organizational cynicism: On the nature, antecedents, and consequences ofemployee cynicism toward the employing organization”, Dissertation of Doctor of Philosophy, Maastricht University: Maastricht.
- Netemeyer, R.; Boles, J., McKee, D. & McMurrian, R. (1997). “An investigation into the antecedentsof organizational citizenship behaviors in a personal selling context”, Journal of Marketing, 61(3),Ozkan, O. S. & Tosun, B. (2020). “Psikolojik sermaye – iç girişimcilik ilişkisinde kişi – örgüt uyumunun aracı rolü”, Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 16(2), 326-345.
- Sekiguchi, T. (2004). “Person - organization fit and person - job fit in employee selection: A review of the literature”, Osaka Keidai Ronshu, 54(6), 179-196.
- Siegall, M. & McDonald, T. (2004). “Person‐organization value congruence, burnout and diversion of resources”, Personnel Review, 33(3), 291-301.
- Sokmen, A. & Benk, O. (2020). “Dönüşümsel liderlik, kişi - örgüt uyumu ve iş tatmini ilişkisi: Kamu çalışanlarına yönelik araştırma”, İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), 1347-1357.
- Sokmen, A. & Biyik, Y. (2016). “Örgütsel bağlılık, örgütsel özdeşleşme, kişi-örgüt uyumu ve iştatmini ilişkisi: Bilişim uzmanlarına yönelik bir araştırma”, International Journal of Informatics Technologies, 9(2), 221.
- Tang, J.; Liu, M. S. & Liu, W. B. (2017). “How workplace fun influences employees' performance:The role of person–organization value congruence”. Social Behavior and Personality: An international journal, 45(11), 1787-1801.
- Torun, A. & Uçok, D. (2014). “Tükenmişliği etkileyen olumsuz tutum ve beklentiler: Sinik tutum vepsikolojik sözleşme ihlali algısı üzerine bir araştırma”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 28(1), 231-250.
- Vancouver, J. B. & Schmitt, N. W. (1991). “An exploratory examination of person‐organization fit: Organizational goal congruence”, Personnel psychology, 44(2), 333-352.
- Vilela, B. B.; González, J. A. V. & Ferrín, P. F. (2008). “Person - organization fit, OCB andperformance appraisal: Evidence from matched supervisor–salesperson data set in a Spanish context”, Industrial Marketing Management, 37(8), 1005-1019.
- Wright, B. E. & Pandey, S. K. (2008). “Public service motivation and the assumption of person—
