YALIN VE ÇEVİK TEDARİK ZİNCİRİ STRATEJİLERİNİN İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ: TEKSTİL SEKTÖRÜNDE BİR ALAN ARAŞTIRMASI
Author :
Abstract
Küreselleşen dünyada modern işletmecilik, ülkelerin değişen stratejileri ve uluslararası ticari riskler ile yeni bir anlam kazanmıştır. Böyle bir ortamda firmalar, ekonomik büyümelerini sürdürmek ve rakiplerine üstünlük sağlamak için etkin bir tedarik zinciri ağına ihtiyaç duymaktadırlar. Bu yüzden günümüzde tedarik zinciri yönetimi, rekabet avantajı sağlama yolunda stratejik bir araç olarak görülmektedir. Bu çalışmada; yalın tedarik zinciri stratejisi, çevik tedarik zinciri stratejisi ve işletme performansı kavramları üzerinde durulmuştur. Yalın ve çevik tedarik zinciri stratejilerinin işletme performansı üzerindeki etkilerini incelemek amacıyla Kahramanmaraş’ta faaliyet gösteren tekstil işletmelerinde çalışan 100 kişiye anket uygulanmıştır. Elde edilen veriler SPSS programına aktarılmıştır. Frekans, korelasyon ve regresyon analizlerinin ardından yalın tedarik zinciri stratejisinin işletme performansını pozitif yönde ve anlamlı etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca, bulgular çevik tedarik zinciri stratejisinin de işletme performansını olumlu etkilediği sonucunu göstermektedir. Bulgular, yorumlanarak ilgili yazınla karşılaştırılmıştır. Analiz sonuçlarının ve geleceğe yönelik önerilerin ilgili literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
Keywords
Abstract
Modern business has gained a new meaning with the changing strategies of the countries and international commercial risks in the globalizing world. In such an environment, companies need an efficient supply chain network to maintain their economic growth and superiority to their competitors. That’s why nowadays, supply chain management is seen as a strategic tool for providing competitive advantage. In this study; lean supply chain strategy, agile supply chain strategy and business performance concepts were emphasized. In order to examine the effects of lean and agile supply chain strategies on business performance, a questionnaire was applied to 100 employees who work in textile companies operating in Kahramanmaraş. The obtained data were transferred to the SPSS program. After frequency, correlation and regression analysis, it is found that lean supply chain strategy has a positive and significant effect on business performance. In addition, findings show that the agile supply chain strategy also positively affects business performance. Findings were interpreted and compared with the related literature. The results of the analysis and the proposals for the future are thought to contribute to the relevant literature.
Keywords
- Chin, K. S., Pun, K. F. ve Lau, H. (2003). “Development of a Knowledge-Based Self-Assessment
- Chin, K. S., Pun, K. F. ve Lau, H. (2003). “Development of a Knowledge-Based Self-AssessmentSystem for Measuring Organisational Performance”. Expert Systems with Applications. 24 (2003). 443-455.
- Corbett, C. J. ve Klassen, R. D. (2006). “Extending the Horizons: Environmental Excellence as Key to Improving Operations”. Manufacturing & Service Operations Management. 8 (1). 5-22.
- Çalışkan, A., Akkoç, İ. ve Turunç, Ö. (2011). “Örgütsel Performansın Artırılmasında MotivasyonelDavranışların Rolü: Yenilikçilik ve Girişimciliğin Aracılık Rolü”. SDÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 16 (3). 363-401.
- Eren, A. S. (2018). “Anketlerin Veri Girişlerinin Kolay Bir Şekilde Yapılmasını Sağlayan BilgisayarTabanlı Bir Yöntemin Tanıtımı”. Social Mentality and Researcher Thinkers Journal. 4 (8). 76-83.
- Erturgut, R. (2016). “Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimi”. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi. İstanbul: Nobel Akademik Yayıncılık.
- Fawcett, S. E. ve Clinton, S. R. (1997). “Enhancing Logistics to Improve the Competitiveness ofManufacturing Organizations: A Triad Perspective”. Production and Inventory Management Journal. 37 (1). 18-28.
- Galankashi, M. R. ve Helmi, S. A. (2016). “Assessment of Hybrid Lean-Agile (Leagile) Supply Chain Strategies”. Journal of Manufacturing Technology Management. 27 (4). 470-482.
- Gunasekaran, A., Patel, C. ve Tirtiroglu, E. (2001). “Performance Measures and Metrics in a SupplyChain Environment”. International Journal of Operations & Production Management. 21 (1/2).71-87.Huang, S. H., Uppal, M. ve Shi, J. (2002). “A Product Driven Approach to Manufacturing Supply Chain Selection”. Supply Chain Management: An International Journal. 7 (4).189-199.
- Özdamar, K. (2004). Paket Programlar İle İstatistiksel Veri Analizi. 5. Baskı. Eskişehir: Kaan Kitabevi.
- Pınar, A. H. (2011). “İnovasyon Çağında Kamu ve İşletme Yönetiminde Stratejik Teknoloji Yönetimi”. Yönetimde Çağdaş ve Güncel Konular (Ed. İsmail Bakan). Ankara: Gazi Kitabevi.
- Qi, Y., Boyer, K. K. ve Zhao, X. (2009). “Supply Chain Strategy, Product Characteristics, andPerformance Impact: Evidence from Chinese Manufacturers”. Decision Sciences. 40 (4). 667-695.
- Qrunfleh, S. ve Tarafdar, M. (2013). “Lean and Agile Supply Chain Strategies and Supply ChainResponsiveness: The Role of Strategic Supplier Partnership and Postponement”. Supply Chain Management: An International Journal. 18 (6). 571-582.
- Sezen, B., Yılmaz, C. ve Gezgin, G. (2002). “Lojistik İşlevinin Pazarlama ve Üretim BirimleriArasındaki Bağlayıcı Rolü ve İşletme Performansı Üzerindeki Etkileri”. D.E.Ü. İ.İ.B.F. Dergisi.17 (2). 133-146.
- Şimşek, M. Ş. ve Çelik, A. (2012). “İşletmenin Performansı”. İşletme Bilimlerine Giriş. Konya: Eğitim Akademi Yayınları.
- Vrijhoef, R.ve Koskela, L. (2000). “The Four Roles of Supply Chain Management in Construction”. European Journal of Purchasing & Supply Management. 6 (2000). 169-178.
- Wieland, A. ve Wallenburg, C. M. (2012). “Dealing with Supply Chain Risks: Linking RiskManagement Practices and Strategies to Performance”. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 42 (10). 887-905.
- Womack, J.P., Jones, D.T. ve Ross, D. (2007). The Machine that Changed the World. New York: Free Press.
- Zaman, K. A. U. ve Ahsan, A. M. M. N. (2014). “Lean Supply Chain Performance Measurement”. International Journal of Productivity and Performance Management. 63 (5). 588-612.
- Zhao, X., Huo, B., Flynn, B. B. ve Yeung, J. H. Y. (2008). “The Impact of Power and RelationshipCommitment on The Integration Between Manufacturers and Customers in a Supply Chain”. Journal of Operations Management. 26 (2008). 368-388.
