COVİD-19 VE CEO’LARIN STRATEJİSİ: UZAKTAN ÇALIŞMA

Author :  

Year-Number: 2021-37
Language : Türkçe
Konu :
Number of pages: 212-216
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Mart 2019 döneminde Çin’in Vuhan kentinde ortaya çıkan Covid-19 salgını nedeniyle tüm dünyada özellikle ekonomi alanında kaotik bir durum söz konusu olmaktadır. Ülkelerin sağlık, gıda, işsizlik, ekonomik durgunluk ortak sorunlarıdır. Ne zaman sona ereceği konusunda kesin bir öngörü sunulamayan pandemi sürecinde, kriz girdabında olan şirketlerin yönetimlerinin başında olan CEO’lar ön plana çıkmaktadır. Büyük ölçekli şirketlerin yöneticisi ve planlayıcısı bu bireylerin ilk hedefleri kar olmaktadır. Kar eden şirketler de iyi ekonomilerin göstergesidir. Kriz dönemlerine yönelik olarak şirketlerin en iyi yönlendiricisi olan CEO’ların öngörüleri mali sıkıntıların kolaylıkla aşılmasında en önemli bir kriterdir. CEO’lar şirket paydaşları yanı sıra ülkelerine ve kamuoyu nezdinde sorumlu olan liderlerdir. Pandemi süreci gibi olağanüstü durumlarda CEO’ların aldığı kritik kararlar ve uygulamalar ülkelerin ekonomilerinde kılavuz olmaktadır. Bu çalışmada CEO’ların şirketleri için aldıkları uzaktan çalışma kararları incelenmiştir.

Keywords

Abstract

Due to do Covid-19 outbreak that occured in Wuhan, China in March 2019, there is a chaotic situation in the world, especially in the field of economy. Countries, health, food, unemployment, economic recession are common problems. During the pandemic period where no defnite prediction can be given about when it will end CEOs who are at the head of the management of companies in the crisis vortex, come to the fore. The first goal of these individuals who are managers and planners of large scale compnaies is profit. Profitable companies are also indicators of good economies. The predictions of CEOs who are best guides of companies for crisis periods, are the most important criteria for easily overcoming financial difficulties. CEOs are leaders who are responsible for their country and public as well as company stakeholders. Criticals decisions and practices taken by CEOs in extraordinary siutations such as the pandemic process guide the economies of the countries. In this study, telecommuting decisions made by CEOs for their companies during the pandemic period were examined.

Keywords


  • Aydınöz, G. (2014). İş Hukukunda Tele (Uzaktan) çalışma. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Özel Hukuk

  • Aydınöz, G. (2014). İş Hukukunda Tele (Uzaktan) çalışma. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Özel Hukuk (İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku) Ana Bilim Dalı. Doktora Tezi. Ankara.

  • Acar, İ. (2021). THY’nin yeni hedefi kargo taşımacılığında ilk üç olmak. Erişim Tarihi: 29. 01. 2021. https://www.memurlar.net/.

  • Benton, D. A. (2013). CEO Gibi Düşünmek (Çev.ed, Şener, İ.). İstanbul: Pegasus Yayınları.

  • Bloomberg HT , Koç Holding CEO’su Çakıroğlu: Uzaktan Çalışma 35 bin ofis çalışanımız için kalıcı hale geliyor. Erişim Tarihi: 26.06.2021. https://www.bloomberght.com/.

  • Brynjolfsson, E., Horton, J. J., Ozimek A., Rock, D., Sharma, G., ve Ye Tu Y. H. (2020). Covidd-19 and remote work: An early look at us data. National Bureau of Economic Resesarch. NBER Working Paper Series.

  • Butler, B. S. (2007). Kendi Kendinizin CEO’su olun. (Çed.ed, Önelge, S.). İstanbul: Nokta Kitap. Charan, R. (2009). Zor Zamanlarda Liderlik. İstanbul: Optimist Yayım Dağıtım.

  • Farrer, L. (2020). 5 Proven benefits of remote work for companies. Erişim Tarihi: 02.02.2021. https://www.forbes.com/.Gerzon, M. (2006). Çatışmalı Ortamlarda Liderlik. İstanbul: Bzd Yayın. Acar Basım ve Cilt San. Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası.

  • Görücü, İ. (2018). Tele Çalışma (Evde Çalışma).Sosyal Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Yenilikçi Yaklaşımlar. Cilt 2 s.285-306. Gece Kitaplığı.

  • Hardill, I., ve Green, A. (2003). Remote working-altering the spatial contours of work and home in the new economy. New Technology, Work and Employment. 18:3.

  • Hill, J. E., Ferris, M., ve Martinson, V. (2003). Does it matter where you? A comparison of how three work venues(traditional office, virtual office, and home office) influence aspects of work and personal/family life. Journal of Vocational Behavior. 63(2). 220-241. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(03)00042-3. Elsevier Science (USA).

  • Hindery, L. (2006). CEO Olmanın Yolları. (Çev.ed, Satılmış, B.). İstanbul: Pegasus Yayınları.

  • ILO, (2020). Covid-19 Ortamında ve Sonrasında Uzaktan Çalışma. Erişim Tarihi: 25. 01. 2021. https://www.ilo.org/.

  • İstanbul Serbest Muhasebeci ve Müşavirler Odası, (ISMMMO). (2020). Uzaktan Çalışma Usul ve Yöntemleri. İş ve Sosyal Güvenlik Komitesi Çalışmasıdır. Erişim Tarihi: 27.01.2021. https://archive.ismmmo.org.tr/.

  • Karakoyun, F. (2016). Home ofis-enden çalışma-yöntemi ve vergi hukukundaki düzenlemeler. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi. 12(29).

  • Kolakowski, N. (2020). Google CEO Sundar Pichai embraces flexible work for employees. Erişim Tarihi: 15.01. 2021. https://insights.dice.com/.

  • Krames, A. J. (2006). 7 Dahi CEO (Şentürk ve Özdem). İstanbul: Pegasus Yayınları.

  • Luecke, R. (2011). İş Dünyasında yenilik ve yaratıcılık. (Çev. Ed. Parlak, T.). İstanbul: Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları. II. Baskı.

  • Sayan, T. (2016). Liderlik Sanatı. İzmir: Ottoman Yayıncılık.

  • Soylu, Ö. B. (2020). Türkiye ekonomisinde covid-19’un sektörel etkileri. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi (ASEAD). 7(5), 169-185.

  • Messenger, C. J. ve Gschwind, L. (2016). Three generations of telework : New ICTs and the (R)evolution from home office to virtual office. New Technology, Work and Employment 31(3). 195-208.

  • NTV, (2021). Sabancı Holding uzaktan çalışmayı kalıcı hale getiriyor. Erişim Tarihi: 17. 03. 2021.https://www.ntv.com.tr/ekonomi/sabanci-holding-uzaktan-calismayi-kalici-hale-getiriyor.

  • Rodrigez, S. (2020). Zuckerberg says employees moving out of silicon valley may face pay cuts. Erişim Tarihi: 28. 01. 2021. https://www.cnbc.com/.

  • OECD, (2020). Productivity gains from teleworking in the post COVID-19 era: How can public policies make it happen?. Erişim Tarihi: https://read.oecd-ilibrary.org/.

  • Özel, M. (2016). Stratejik Liderlik. Küre yayınları. 3. Baskı.

  • Uzun, D. (2008). Motivasyonda yeni yaklaşımlar. Liderlik ve Motivasyon içinde. (Ed. Serinkan, C.). Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

  • Tuna, A. A., ve Türkmendağ, Z. (2020). Covid-19 pandemi döneminde uzaktan çalışma uygulamaları ve çalışma motivasyonu etkileyen faktörler. İşletme Araştırmalar Dergisi. 12(3). 3246-3260.

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics